新入社員が初日から仕事を始められ、人事の人数を増やさずに採用を増やせます。
人事チーム 「1人採用するたびに、人事はメールを7通送って、4つのシステムでアカウントを作って、さらに2週間かけて書類を追いかけています」
よくある課題
1人を迎え入れるには、いくつもの部署にまたがる数十の細かい作業があります。人事はITにアカウントの開設を、総務に席の準備を、経理に給与情報の登録をメールで頼み、新入社員にはIDカードのコピー、住居登録証、銀行口座番号を出してもらうよう追いかけます。どの部署も自分の仕事を抱えているので、依頼は決まって誰かの受信箱で止まります。
そのため新入社員の初日は、メールがまだ使えず待つだけで始まりがちです。上長は今日誰かが入社することを知らず、人事は毎月同じ質問に答え直します。何人もまとめて入社すると、書類の催促だけで人事の1週間がほぼ埋まります。
解決の方法
雇用契約の署名がそろった時点で、エージェントが引き継ぐように設定します。エージェントは職種と部署に応じたチェックリストを作り、依頼をそれぞれの担当者に送ります。ITにはその職種に必要なメールとシステム権限を、総務には席と機器の準備を依頼し、新入社員には書類のアップロード用リンクを付けたフォームをLINEで送ります。
催促もエージェントが行います。対応が済んでいない人には、設定した間隔でリマインドを送ります。新入社員から書類が届けば、そろっているか、読み取れるかをエージェントが確かめ、お使いの人事システムの個人ファイルに整理します。上長のカレンダーにはオリエンテーションが前もって入り、人事は各自の残りの手続きを1画面で確認できます。
人に関わる判断は人が行います。エージェントは給与を決めず、契約条件も変えず、人事とITがその職種に承認した範囲を超えるシステム権限も与えません。社員の個人情報はタイの個人情報保護法(PDPA)に沿って自社のシステムに保管し、誰がいつ何を閲覧したかがログに残ります。
仕組みの流れ
- 署名済みの雇用契約
- 新入社員がLINEで送る書類
- 職種ごとのチェックリスト
- ITと総務からの返答
- 職種に合わせたチェックリスト作成
- 担当部署への依頼の送信
- 書類の確認と不足分の催促
- 毎朝の状況まとめ
- ITが用意するアカウントと権限
- 人事システムの個人ファイル
- 上長のカレンダー
- 人事のLINEに届くサマリー
導入前と導入後
導入で得られるもの
- 01
雇用契約の署名がそろった時点でエージェントが動き出し、その職種と入社日に合わせたチェックリストを自動で作成
- 02
その職種に必要なメール、システムアカウント、ソフトウェアの権限をITチームに依頼し、未完了なら催促
- 03
税務、社会保険、添付書類のフォームをLINEかメールで新入社員に送り、そろうまで自動で催促
- 04
機器と席の手配、上長とのオリエンテーションの予約、関係部署すべてのカレンダーへの登録
- 05
新入社員ごとの未完了項目と、誰がいつから働けるかを伝える毎朝の人事向けレポート
立場ごとのメリット
アカウント開設の依頼は、職種に合わせて項目のそろったチケットで届き、ばらばらのメールは来なくなります。権限はITが決めたセットどおりに付与され、開設したアカウントはすべてログに残ります。
人事は書類を追いかける役目から離れ、新入社員とじっくり話す時間が取れます。新入社員も、何を誰に出せばいいのかを聞かずに済みます。
向いている業種
お使いのシステムと連携
開発プロセス
- 1
ヒアリング
要件・ユーザー・成功指標を定義し、着手前に範囲と価格を確定。
- 2
設計
UXとアーキテクチャを設計。プロトタイプ承認後に開発へ。
- 3
開発
AIで加速したスプリント。毎週デモ、シニアがレビュー。
- 4
テスト
合意した範囲に対してQA・セキュリティ・性能を検証。
- 5
公開・保守
本番リリース、チームトレーニング、月次保守プラン。