- 生成式 AI 按指令生成文字、图片或表格,然后就结束了,后续由人来使用。
- AI 智能体(AI Agent)接下一件事,查资料、打开系统,在您授予的权限内把它做完。
- 智能体式 AI(Agentic AI)是一套会规划、拆分任务、协调多个步骤和多个系统的系统,范围和审批点由人来定。
- 先把第一级做准,再逐级往上走。每高一级,都需要更多权限和更多为结果负责的人。
三者的区别在于下一步由谁来做
想象三位新同事。第一位很会写信的草稿,但写完就放在您桌上。第二位接下一件事,比如查订单什么时候到,然后打开系统、核对库存、回复客户,一口气做完。第三位是组长,接下一个大目标,拆成小任务分给组员,跟进进度,只把超出自己权限的事拿来问您。这三位就是生成式 AI、AI 智能体和智能体式 AI。各家的定义并不一致,本文采用开发团队设计系统时使用的定义。
生成式 AI 是根据指令生成新内容的 AI:文字、图片、表格或代码。它的核心是 LLM(大语言模型)。
AI 智能体是接下一个目标后,自己决定去哪里查、调用哪个系统、走多少步,直到把事做完的软件,活动范围限于您授予的工具和权限。让智能体打开系统的机制叫作工具调用(Tool Calling)。
智能体式 AI 是整套系统的设计思路:让 AI 规划、拆分任务、协调多个智能体或系统,并在人设定的范围内自行决定下一步。协调全局的那一层叫作编排(Orchestration)。"智能体式"描述的是系统,智能体只是其中的一个部件。
生成式 AI 生成答案后就结束
它适合原本就需要人审核后再使用的工作,比如在 LINE 官方账号(LINE OA,泰国企业销售和客服最常用的消息渠道)上起草给客户的回复,由员工发送。结果始终是一份等人处理的草稿。
您需要提供的是明确的指令和正确的公司文档。常用的方法是检索增强生成(RAG):系统先检索您的文档再作答。常见的失败是模型在没有数据时也自信作答,比如从未见过车辆排程却报出送货日期,也不知道今天的库存或应收余额。
AI 智能体接下一件事并做完
智能体的工作是一个循环:接下目标,选择工具,执行,查看结果,再决定继续还是停下来问人。
泰国企业通常最先交出去的,是问题反复出现、但回答需要打开系统的工作。客户在 LINE OA 上问订单状态,智能体到 ERP 里找到订单号,回复送货日期和物流单号;或者读取邮件里的泰文发票,与采购单核对后提交付款,等人审批。两者打开的系统都不多,出错也能撤回。
需要额外准备的是接入 ERP、CRM 或财务软件的 API、工作所需的最小权限、明确的审批点,以及上线前用来测试的、来自您自身工作的真实例子。常见的失败是用错误数据调用工具、反复执行、权限远超工作所需,以及客户消息中暗藏指令让系统照做,即提示注入(Prompt Injection)。延伸阅读见关于 AI 员工的文章。
智能体式 AI:多步骤、多系统,人来把握范围
智能体式 AI 接下一个大目标,比如"把这张订单从接单做到收款",拆成小任务,分别交给最擅长的智能体或系统,跟进进度,超出范围的事项上报给人。
例子大多是跨部门的工作。从接单到收款:一个智能体在 LINE OA 接单,一个核对信用额度,一个预约车辆排程,再由一个步骤开具 e-Tax Invoice(泰国电子税务发票)。超过额度的订单等人审批,每一步做了什么、用了哪些数据都写入审计日志(Audit Log)。
失败的方式与下一级不同。第一个智能体的错误在无人察觉时流向下一个;结果出错时,往往因为"是系统做的"而没有人负责。客户的个人数据也会流经多个系统,您必须能说清它在哪一步离开公司,是否符合泰国《个人数据保护法》(PDPA)。如果数据不能出公司,可以选择在自有环境中运行私有化部署的大模型(Private LLM)。延伸阅读见多智能体业务平台一文。
| 生成式 AI | AI 智能体 | 智能体式 AI | |
|---|---|---|---|
| 做什么 | 生成文字、图片、表格或代码,然后结束 | 接下一件事,调用系统,做完 | 规划、拆分任务,协调多个智能体和系统 |
| 需要您提供什么 | 明确的指令、正确的文档 | API、最小权限、审批点、测试用的真实例子 | 流程图、审计日志、停止按钮、结果负责人 |
| 在哪里失败 | 没有数据也自信作答,不知道今天的状态 | 工具输入错误、反复执行、权限过宽、提示注入 | 错误连锁、成本飙升、无人为结果负责 |
| 泰国企业示例 | 起草 LINE OA 回复,由员工发送 | 从 ERP 回答订单状态,读取发票并提交付款 | 经信用核对和车辆排程的接单到收款 |
| 普通聊天机器人在哪一级 | 只根据文档作答,就在这一级 | 打开系统做事的那天起,就成了智能体 | 大系统的一个窗口 |
模拟案例
北榄府一家建材批发商(公司名称和细节均为虚构)通过 LINE OA 接收零售店订单,每天几十条消息。销售团队整天回答同样的问题,再手工录入订单。第一阶段,公司让生成式 AI 根据产品目录起草回复,员工审阅后发送。但"有货吗"仍要人打开系统查,因为模型不知道今天的库存。
第二阶段,开发团队把智能体接入库存和订单系统,让它回答库存问题,并生成采购单草稿由员工确认。第一次失败是智能体在不知道车辆已满的情况下确认了送货日期。团队加了一个查询排程的工具,并定下规则:送货日期只能来自车辆排程。第三阶段在第二阶段稳定之后:系统协调整条链路,信用核对、车辆排程、开具税务发票,超过额度的订单等销售经理审批。
多数企业走的三级阶梯
真正把智能体用起来的企业,走的路大致相同。每一级都有在上升之前必须备齐的证据。
三级阶梯
- 第一级,答得准。 系统根据公司文档作答,由人发送。证据:上线前已用您自身工作中的真实问题测试过,并与主管约定什么算合格,以及人需要修改的答案占比。
- 第二级,做一件可撤回的事。 智能体打开少数几个系统,做可以取消或修正的工作。证据:每一次系统调用的记录,以及人拒绝审批的次数。
- 第三级,协调多件事。 系统在智能体之间传递工作,涉及资金的地方设审批点。证据:完整的审计日志、演练过的停止按钮、结果负责人的姓名。
升级规则: 人工修正次数持续下降、有人承担责任时再升级。核心系统还没有 API 的,先把数据集中到一处。
把自主程度划分得更细的企业主版路线,见从聊天机器人到 AI 应用的路线图。
什么时候聊天机器人就够了,什么时候智能体式还太早
普通聊天机器人就是带聊天窗口的生成式 AI,从它打开系统做事的那天起,就成了智能体。聊天机器人够用的情况是:问题反复出现,答案在您能维护的文档里,回答之后不需要在系统里做任何事。回答之后每天都有要在系统里做的事、做错了也能纠正,就该走向 AI 智能体。
智能体式 AI 还太早的情况是:唯一可信的数据仍散落各处,核心系统没有 API,没有人为流程负责,或者您还说不清系统出错时如何停下。第一件事怎么选,见从哪里开始用 AI 的文章。
发包前该问开发商的问题
每家供应商都会说自己的系统是智能体式的。下面的问题能看出里面到底是什么。请对方在真实界面上回答,少看幻灯片。
- 所提方案处于三级阶梯的哪一级,我们的工作为什么需要这一级
- 智能体能调用哪些系统,权限由谁授予
- 哪些地方必须先由人审批,我们能否自行调整
- 系统出错时能否立即停止,如何撤回
- 事后能否查到系统做了什么、用了哪些数据、谁审批的
- 客户个人数据在哪一步离开公司,如何符合 PDPA
- 明年更换 AI 模型时,哪些部分需要重做
写给开发团队 · 工具调用、编排与护栏
工具调用:由模型发起函数请求,但系统侧代码在执行前校验 schema、调用方权限和幂等性。读工具与写工具分离,所有写工具都经过可配置的审批策略。编排:任务状态放在模型之外,设置不会重复已完成交易的超时和重试,并限制每个任务的循环次数。护栏:执行前过滤输入并检查提示注入,执行后用业务规则核对结果,并定义停止并呼叫人工的条件。审计日志记录输入、工具调用、输出、审批人和提示词版本。
我们如何为泰国企业搭建真正投入运行的智能体
AI 智能体必须遵守的规则,装在每天做这件事的人的脑子里。DNA Maker 首先与您的销售、财务和仓储同事坐下来,写出流程图、决策点和必须由人审批的地方,然后直接说明哪些工作目前还不该做成智能体。
与您合作的是 DNA Maker 自己的团队,不外包,每周您都能看到演示。我们在您已经在用的 LINE OA、网站或应用上构建智能体,接入您的 ERP、CRM 或财务软件,并在您指定的步骤设置审批点。数据不能出公司时,我们在您的环境中部署私有化大模型。范围和价格在开工前锁定,源代码按范围交付。我们 500 多个项目的客户中,有银行、医院和泰国大型集团。欢迎在 AI 智能体与聊天机器人页面联系我们,或在聊天页面向 Dream 提问。
SOFTWARE ENGINEERING GLOSSARY
软件工程术语表
| 术语 | 是什么 | 通俗示例 | 高管应问开发团队的问题 |
|---|---|---|---|
| 生成式 AI | 根据指令生成文字、图片或代码后即结束的 AI | 起草客户回复,由员工发送 | 答案来自我们的文档,还是模型的通用记忆? |
| AI 智能体 | 接下一个目标,使用工具和数据把事做完的软件 | 智能体在 ERP 中查订单并告知送货日期 | 这个智能体能触及哪些系统,由谁授权? |
| 智能体式 AI | 由 AI 规划、拆分任务并在人定范围内协调多个智能体的系统 | 超额订单由人审批的接单到收款链路 | 整条链路出错时,由谁为结果负责? |
| 编排 | 协调多个步骤和系统,并判断继续、重试还是交给人的那一层 | 系统把订单从信用核对传到车辆排程 | 中间步骤失败时,已完成的步骤如何撤回? |
| 审计日志 | 记录谁或什么在何时用哪些数据做了什么 | 经理能看到智能体依据哪份排程报出送货日期 | 事后能否追溯整条链路,保留多久? |
