ARTICLE 08 · AI PRODUCT · 2026-06-21

随用户调整的应用:如何让新客户不迷茫、老客户不厌烦

传统的个性化(Personalization)改的是横幅或推荐商品列表。自适应产品(Adaptive Product)调整的是帮助用户的方式:看用户想达成什么、操作有多熟练、任务做到了哪一步,同时不让用户找不到方向。

随用户调整的应用:如何让新客户不迷茫、老客户不厌烦
要点速览
  • 所有用户看到同一个界面,结果是新用户看不懂,老用户又对早就知道的内容感到厌烦。
  • 按用户调整界面确实有用,但必须说得出用户为什么看到这样的界面,而且要能关掉。
  • 分界线在于:调整是为了帮用户把事情办成,绝不能用来诱导用户下单。

传统网站和应用做不到的地方

好的店家跟新客户和老主顾说话的方式不一样:新客户需要指引,老主顾图的是快。可大多数应用给所有人看同一个界面,于是新客户摸不着头脑,老客户也觉得烦。

所有人共用一套流程的应用,开发起来容易,用起来难。新手需要指引,熟手需要快捷方式,有风险的个案还需要多一道检查。

千人一面的网站和应用,逼着用户自己去琢磨系统怎么对应自己的角色。新员工面对一长串菜单,老用户每次都得把同样的说明再看一遍,在语言、视力或设备上有局限的客户,可能会卡在一条根本没为他们设计的使用路径(Journey)里。传统的个性化(Personalization)通常只换横幅,或者换一下推荐的商品。

自适应 AI 产品(Adaptive AI Product)更进一步,会根据情境调整顺序、步骤、说明和帮助内容。但调整要有边界,产品才依然好学、可预测。用户应当知道哪些地方调整了、为什么调整,能修改系统记住的内容,并且随时可以回到标准体验。

传统模式新一代 AI 产品模式
预先划分用户群(Segment),在几个固定位置更换内容根据当前情境动态选择说明、工具和自动化程度,同时让用户看得到、也控制得了这些调整

自适应产品要把事件、用户画像(Profile)、规则和功能开关(Feature Flag)连起来,并保留一个始终可用的默认版本。AI 帮忙挑选合适的帮助方式,但权限、价格和核心组成部分仍要遵循可预测的规则。

企业可以用上的新能力

按用户调整,正确的做法是先看这个人是刚上手还是已经用熟了,再相应调整顺序和说明;同时随时说得出他为什么看到这个界面,并让他随时可以切回完整版。

界面按用户的情境重新排列卡片,并且随时能说明原因
界面按用户的情境重新排列卡片,并且随时能说明原因

项目形态

系统先有一条人人都能走完的核心路径(Core Journey),再根据情境增减帮助,比如给新手的上手引导(Onboarding)、给熟手的精简界面,或者按行业定制的说明。调整不应该总是挪动重要按钮的位置,只在明显能减轻负担的地方做。

可以有的功能

功能可以包括自适应上手引导、动态表单、情境帮助、下一步最佳行动(Next-best Action)、按角色划分的工作区、偏好记忆、无障碍模式,以及“重置”和“为什么显示这个”的界面。用户必须看得到、也管得了系统记住的信息,并且可以拒绝自己不想要的调整。

技术与数据

数据层可以包括埋点(Event Tracking)、用户画像存储(User/Profile Store)、功能开关和同意(Consent)管理。规则和模型配合选出要展示的版本(Variant),再通过实验平台(Experimentation Platform)衡量效果。重要功能必须有一个默认版本,在 AI 宕机、新用户数据还很少,或者用户不同意系统记住自己的时候,照样能用。

好处与投入的理由

新用户上手更快,熟练用户用更少的步骤完成工作,客服团队收到的、因界面和角色不匹配而产生的提问也少了。企业可以根据真实行为改进体验,不必另做好几个版本。不过,价值要通过任务成功率(Task Success)和用户的理解程度来衡量;只看停留时长或点击次数是看不出来的。

  • 渐进式引导(Progressive Guidance),按熟练程度决定说明多少
  • 动态工具集(Dynamic Toolset),只开放符合当前状态和用户权限的操作
  • 生成式界面(Generative UI),生成贴合任务的数据结构或摘要,不会毫无限制地随机生成布局
  • 偏好控制(Preference Control),让用户修改系统的记忆,或恢复默认设置
写给企业主的要点调整体验,是为了让用户更容易把事情办成,同时把控制权留在用户手里。靠隐藏选项、或者把界面改到用户认不出来去提高活跃度(Engagement),方向就错了。

实际使用场景

一款旅行规划应用给新手看引导式提问和详细说明;老用户用几句话说出目标,就能拿到一份可以修改的行程。出行有特殊限制的家庭,还会多一道检查步骤。

同一个应用的两种显示方式:新手看到引导,熟手看到快捷方式
同一个应用的两种显示方式:新手看到引导,熟手看到快捷方式

在另一个模拟案例中,一款项目管理 Web 应用的使用者有企业主、经理和新员工。企业主看到的是例外情况和待做的决定,经理看到工作队列和任务之间的依赖关系,新员工则得到一步步的指引。大家用的是同一套记录,也可以切换视图。

如果用户经常拒绝建议或返回上一步,系统会降低调整的力度,直接问用户想要什么,不会悄悄自己下结论。对还没有任何数据的新用户,应用使用团队预先设计好的默认路径(Default Journey),不会单凭年龄、设备或所在地这类可能出错的信号去猜测用户的角色。

调整预算(Adaptation Budget)

规定系统可以调整什么、什么必须保持不变,以及用户怎样恢复原样。

先从内容和引导开始调整,导航和重要操作放到后面。

范围、风险与效果评估

写给开发团队 · 技术指标

Personalization 可能演变成暗中引导用户,或者造成信息茧房(Filter Bubble)。凡是涉及价格、权限或承诺的部分,禁止在未告知用户的情况下调整。要衡量 Task Completion、Error、Undo、Help Request、User Control,以及不同用户群之间的结果差异,并检查实验有没有降低 Accessibility。

个性化可能造成信息茧房,或者让体验变得难以预测,所以需要默认版本、解释说明、隐私保护和无障碍测试。

写给开发团队 · 技术指标

应跟踪的指标:Task Success by Segment、Time-to-Proficiency、Preference Correction、Accessibility Error 和 Retention

  1. Discover:跟进实际工作,收集常规情况和例外情况的样本
  2. Assist:让 AI 起草或给出建议,由人保持控制
  3. Act:测试集通过后,一次只开放一个工具
  4. Scale:监控、后备方案(Fallback)、成本和负责人都到位后,再扩大范围

如果撤销操作和求助次数上升,某些用户群完成任务的比例下降,或者客服团队已经没法向用户解释界面,就该收回调整。每一个版本都必须能单独关闭,而且关闭之后核心路径照常可用。

好的个性化说得清原因、用户管得住,产品也依然可以预测

建立一张情境地图(Context Map),把用户主动告诉系统的信息、观察到的行为和系统推测的内容分开。每一类都需要各自的同意规则、保存期限和置信度。先调整引导和内容,再动导航或操作,以控制影响范围。

写给开发团队 · 技术指标

定义 Default Experience 和恢复原设置的方法。测试要覆盖各个 Segment、Accessibility,以及还没有数据时的 Cold Start(冷启动)。衡量 Preference Correction:用户频繁纠正系统,说明 Personalization 在给他们添麻烦。

情境地图要区分用户自己提供的数据、可以观察到的数据和系统推断出的数据,并为每一类写明保存期限和保存理由。然后设定调整预算,限制每条使用路径里能变化的部分有多少,让产品保持熟悉感,测试工作量也不至于失控。

写给开发团队 · 技术指标

每条 Adaptive Rule 都应有 Owner、Hypothesis、Metric、Default 和 Rollback。先从一两个有证据表明用户会卡住的环节(Moment)入手,比如 Onboarding 或很长的表单。不要一上来就改整个应用,否则分不清哪部分带来了效果、哪部分造成了困惑。

01
系统可以调整哪些地方?
02
用户看得到原因吗?
03
系统的记忆什么时候过期?
04
默认版本还能完整使用吗?
DNA MAKER · PRODUCT & ENGINEERING

设计能帮上用户、又不夺走控制权的智能功能

DNA Maker 帮助产品团队绘制情境、偏好和调整地图(Context/Preference/Adaptation Map),划出红线:哪些可以变,哪些必须保持不变。我们会访谈不同熟练程度的用户,免得个性化只围着重度用户(Power User)或容易收集的数据转。

我们的 UX 团队为从新手到老用户的不同人群做出多个原型版本,附带解释说明和控制选项供大家试用。测试重点放在任务成功率、用户是否困惑和无障碍,活跃度只是其中一项参考。

01 · Discovery02 · Product & UX03 · Engineering04 · Pilot & Improve

DNA Maker 协助开展角色与情境调研,规划自适应体验地图(Adaptive Experience Map),标明哪些环节应保持不变、哪些可以调整,以及用户如何掌控。我们先做出多个版本的原型,测试用户能否看懂,再开发真正需要的数据与事件模型、同意管理和记忆功能。

解决方案可以包括自适应的 Web 或移动应用、用户画像与偏好中心、AI 引导、功能开关和实验仪表盘,并按用户群分别做评测。如果您的产品有某个页面,新用户每次都要去问客服,我们可以拿这个页面做一次小规模实验,衡量完成率、用户的信心和撤销次数。

我们能开发自适应 Web 和移动应用、用户画像与同意管理中心、记忆功能、动态指令、基于 Schema 的生成式界面,以及实验与评测平台。架构支持更换模型,AI 还不成熟时也可以直接关掉。

如果您的产品用户水平差异大到一套流程照顾不过来,DNA Maker 可以帮您只挑 1–2 个值得调整的环节先做实验,再考虑在整个系统里做个性化。

软件工程术语表

讨论随情境变化的界面、系统记忆、有约束的生成和无障碍设计时,可以用到这些术语。也可以拿这些术语来问:用户对这些调整知道多少、能控制多少,数据不够时默认用什么。

术语是什么通俗示例高管应问开发团队的问题
Adaptive UI按规则随情境变化的界面。可调整的部分应当有限,并且有默认状态,让用户仍然能预料东西在哪里、产品的主要功能怎样运作。新手会看到更多引导哪些部分可以调整,哪些必须保持不变?
Dynamic Profile随用户画像状态变化的一组指令和工具,其中包括会随时间改变的情境,所以要有明确的数据来源、新鲜度和权限,还要让用户能纠正系统理解错的信息。用户选择旅行模式时,打开行程规划工具用户画像由谁定义?
Memory系统用来跨会话记住情境的数据。记忆只应保存对任务有帮助的内容,并设定明确的有效期;偏好、事实和对话历史要分开存放,以控制风险。经用户同意,记住他的饮食禁忌用户能查看、修改和删除吗?
Guided Generation让 AI 的输出保持在规定的结构内。系统在 AI 生成之前先给它结构、选项和规则,这样质量更稳定,也给人在关键环节留出检查的空间。行程按天列出,每天写明活动Schema 能处理数据缺失的情况吗?
Accessibility让各种各样的人都能使用产品的设计。从颜色、字体、键盘操作、读屏软件到浅显的文字,都要从一开始就设计进去,并找真实用户测试,事后补上是不行的。支持读屏软件(Screen Reader)和大字体AI 改动界面之后,还符合无障碍标准吗?

延伸阅读(原始文档):https://developer.apple.com/documentation/foundationmodels/adding-intelligent-app-features-with-generative-models

明天就可以试试:选一项客户或员工必须在多个界面之间来回切换的工作,写下想要的结果,以及哪些环节需要有人审批。这样得到的 AI 产品构想,会比从“我们想要一个聊天机器人”出发清晰得多。